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1. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
4. 根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
5. 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养
6. 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
职责二:生产副总经理岗位职责
1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核;
5.配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力;
6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
8.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
9.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
10.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
11.有权提议和推荐管理人选,并对其工作考核评价;
12.负责对现场的综合检查、指导工作;
13.按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
职责三:生产副总经理岗位职责
对车间生产计划的执行负责,对产品的品质负责,对员工的技能提高和人员的稳定负责,对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况,跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
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